健康隐患性很高的分院分项项目工程项目工程是建筑设计建设健康管理制度的关键，工作管理不专业到位、管理控制不要严格，很易的發生防护意外伤害原因。为为了保证司防护制作平稳性电脑运行，安会防范防护意外伤害原因的發生，司十二月份抓好“施工现场危大工程专项治理月”活动。
活动组织包含产品部自查自纠落实自查自纠、分工司切实查和工司考核、切实总结会三种时段对其进行。最时段由产品部建立专业管控队伍,深入施工现场对危大工程进行全面自查，排查事故隐患，对检查中发现的问题及时下达整改通知，根据“三定”原则，立即整改；第二阶段由分公司成立以分公司经理为组长，生产经理、主任工程师为副组长，安全科、工程科、设备材料科等科室负责人为成员的专项治理小组，对项目部自查整改效果进行全面检查，公司相关部室将对专项治理效果进行抽查，对排查整治不力或整改不合格的，进行相应的处罚，并采取切实有效措施，确保在规定期限内整改到位；第三阶段，公司将对本次活动中好的管理经验进行总结并积极推广。
该项专项整治处理主题活动，目的在于进一个步骤学习的实施品牌《危险的性巨大的营业部分项目建设建筑工程经营服务管理制度》，升级土建建筑工程现场报道人身健康健康防护经营，改善动员人身健康健康防护危险 价值观，增强对应者服务平行；加上大人身健康健康防护危险 健康操作到位，制约危大建设建筑工程土建建筑工程，去掉种类人身健康健康防护的安全隐患源；快速识別危险 、要从严操作危险 ，彻底解决解决危险 ，保证品牌人身健康健康防护生产制造没事故要求的体现。（安全卫生工作监管部）