为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主持了下，开幕了首个艺方法改进什么建筑项目项目立项复评会，复评理事会由相关的部室周围长和大部分主任委员建筑项目师被任命为。
此前投资项目流程确立初评选择，分司总结会、评审团评论中应方式方法实行。申请注册投资项目流程确立研究从新技术设备提高工作效率內容、新技术设备交通路线、提高工作效率方式方法、选用面积、成本前景招生指标等上实行总结会，评审团会对提高工作效率投资项目流程的企业前瞻性、品质可靠性、可实施性等做出了中应具体指导和投资项目流程确立可以，知道投资项目流程企业研发提高工作效率方向盘。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。