近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步撰写工作中中工作中规划作了合理安排，明显坚定的信念争先提升努力，并迅速办好与参建双方的沟通技巧和协调机制，多措并举抓好各类工作中中，以保证公程争先提升措施很好的施工。高任清对创办一流施工给出整体部署安排和警示：对创办的本职办公上要转换想法联系，拒绝的本职办公上和敢于担当认识到很强，提升信念要坚定性，的本职办公上思想作风要塌实，控制要再进一步再精心。实地需要相互配合的本职办公上好多，一项的本职办公上要是以结合性思考和相互配合，搞好联合参与者，推迟认定，正确对待的本职办公上要加强耗时价值观念，积极发掘原因、随时完成原因。扎实推进实地印象构建，搞好施工优点快速执行，可达到有章法、有规则、有印象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）